5月17日上午9：00集團公司副總經理宋雙玉、總經理助理李隆帶領集團公司工程管理部、質量安全部等有關部門負責人，在太原市第三人民醫院門診樓工程項目部召開首次交底例會和企業新CIS視覺識別系統現場試點項目授牌儀式，直屬分公司經理郭貴法和本項目部全 體管理人員參加會議。會議由工程管理部副部長王飛主持。
一、首次交底例會
1、 項目經理姬德銀對門診樓工程概況、現場施工進度及管理人員組織機構逐一匯報，并代表項目部全體管理人員對集團公司領導及分公司領導的到來表示熱烈的歡迎。
2、 質量安全部趙峰部長從工程質量控制、安全文明管理兩方面，多層次、多角度、循規范、找對比，將施工質量與安全管理進行交底。
3、機電管理部部長張海光就中小型機械、起重機械、臨時用電等方面容易出現的問題一一解釋，并強調相關注意事項。
4、工程管理部副部長王飛運用大量圖片、借用powerpoint形式繪聲繪色的將“首次交底例會”為大家做一詳細講解。
二、企業新CIS試點授牌儀式
在歡快的歌聲中，總經理助理、工程管理部部長李隆將企業新CIS視覺識別系統現場試點項目牌交給市三院門診樓工程項目部負責人姬德銀，并宣布太原市第三人民醫院門診樓工程為企業新CIS視覺識別系統現場試點項目正式啟動。
三、集團公司領導和分公司領導分別講話
1、集團公司總經理助理李隆代表集團公司將太原市第三人民醫院門診樓工程項目為企業新CIS視覺識別系統現場試點項目表示祝賀，并表示集團公司接下來會積極主動從各方面給予支持。希望項目部全體管理人員從細節抓起，做好企業新CIS試點工地的策劃，積極與集團公司工程管理部保持聯系。同時集團公司工程管理部有關同志也會主動定期與不定期的到現場進行指導。
2、分公司經理郭貴法代表直屬分公司對集團公司本次活動將給予大力支持。并表示不會辜負集團公司的信任，從實際投入到細節上都會認真負責的做好每一件工作，積極配合集團公司企業新CIS視覺識別系統現場試點項目的順利進行。
3、副總經理宋雙玉有淺入深高度評價本次會議的召開，用一句概括總結了本次會議的內容和主題。即一個目標兩個會，一個主題兩條線。同時又對本次會議提出四方面的建議和要求;
①扣對第一個紐扣
②扣好每一個紐扣
③扣緊管理的主體
④扣實發展的鏈條
并指出：工程干好、管理抓好、形象塑好、隊伍帶好、關系處好、項目建好、各項措施落實好。同時又鼓勵大家要相互信任，我們是一個團隊不是一個團伙。發現問題是水平，解決問題是能力，帶著感情解決問題。認真就是水平，實干就是能力。互相補臺好戲連臺，互相拆臺一起倒臺。講實際、講成本、講規律，對自己有用，對別人管用，對集團有作用。最后，所有參會人員對宋總的講話深受啟發和感動，在激烈的掌聲中圓滿的完成了本次會議的所有議程。
