各基層單位、機關中心處室：
2011年是集團公司轉型發展的關鍵之年，為加快員工整體素質的提高，積極推進創建學習型企業發展進程，按照企業工作安排及部門制定的工作目標，現將今冬培訓工作安排如下：
一、培訓原則
堅持理論與實際相結合的原則；堅持從企業實際出發，長遠計劃和近期目標相結合的原則；堅持內請外聘的方式進行培訓的原則；力求培訓收到實效。
二、培訓內容
本次培訓涉及：施工預算、腳手架安全技術、建筑安全規范規程、施工質量控制、建筑法律知識、安全形勢及建筑事故案例、電氣工程施工質量控制、建筑安裝工程細部做法、項目工程管理、鋼筋混凝土平法、財務管理、人力資源管理、PKPM軟件等各類培訓。
三、培訓對象
本次培訓對象涉及：集團公司領導、各基層負責人、項目經理、技術負責人、施工員、安全員、資料員、質量員、技術員、勞資人員、財務人員、造價員、基層生產一線的技術工人及機關相關職能部門人員等。
四、培訓具體安排
⒈本次培訓分共分為十八期：
（一）--（十四）期培訓時間安排： 2011年12月27日-2012年1月9日
（十五）--（十八）期培訓時間：擬定為春節后，具體時間另行通知。
⒉上課時間：上午8：30-12:00 下午2：40-6：00
⒊培訓地點：公司四樓會議室
五、實施措施:
⒈各基層單位務必高度重視。本次培訓嚴禁走過場，在填報附件2報名表時，請認真篩選參培人員，嚴禁出現湊數、亂報等現象。
⒉建立培訓考評考勤制度。本次培訓將實行按期培訓，簽到簽退每日四考勤制度，如在考勤中發現無故不到現象，培訓中心及相關部門將以書面通知下發至各有關單位，并根據有關制度對缺勤人員按每次每人罰款50元進行處罰，各有關單位及部門務必在當月扣除其缺勤處罰金額。
⒊參加培訓的學員原則上不允許請假。如確因工作需要請假時，應辦理請假手續：本人書寫請假事由，由各單位蓋章、各基層負責人簽字，請假當日交到培訓中心。
六、幾點要求
⒈請各基層單位承辦人員將擬參培人員填寫至附件2，并于2011年12月22日上午12時前發送至3075906aaa@163.com郵箱，以便為本次培訓做好事前準備工作。
⒉各單位、系統要結合各自業務實際合理安排，搞好教育培訓、做到工作、培訓兩不誤。參加培訓的人員要端正態度、虛心學習、掌握知識、提高素質、防止走過場。
⒊其它未盡事宜請咨詢培訓中心。
聯系人：王麗鶯 電話： 0351-3075906 13834216550
附表：⒈2011年冬季培訓安排表 (點擊下載)
⒉2011年冬季培訓報名表（點擊下載）
培訓中心
2011年12月19日