高績效執行力拓展培訓心得
市場開發部 于晉宏
我們公司為進一步提升公司中層及以上管理人員的團隊凝聚力、培養團隊意識、提升公司執行力，以期解決、克服公司中長期存在的管理干部辦事差，缺乏責任心；制度出臺后，總是難以長期貫徹下去，導致制度變形；公司部門之間、基層與部門之間經常出現推諉扯皮現象；部門創新不足，短期行為明顯等問題，在頓村開展了為期3天的拓展培訓。
本次培訓由體育運動及體驗式思維拓展培訓組成，參訓的人員進行了隨機分組，按照教練給出的目標或動作要求，組內人員明確分工，協調合作，每組之間既有有序的競爭，也有有益的互補，演繹了一幕幕團結協作、相互支持的感人場景，尤其是生命之旅的活動中，更是把“地球人口幾百億、你我相逢要珍惜”的精髓發揮到了及至，營造出了友愛關懷、激勵協作、感恩回報的和諧氛圍。通過培訓，使團隊成員的意志力、凝聚力、執行力得到了顯著的提升。
這次拓展訓練，大家在三天里，共同克服了一個又一個的困難，增強了對彼此的了解，對于我們在今后的工作中樹立人與人、部門與部門之間相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識，增加相互的溝通與信息交流有著積極的現實意義。
在完成項目時暴露了我們很多弱點：剛開始時盲動、草率，忽略了集體的力量，特別是在“七巧板”互動中，各個小組還沒有明確行動目的，沒有制定可行的方案情況下，就開始行動，使得原本可以更加輕松合理完成的任務事倍功半，空做無用功;而作為接到團隊“領導”任務的同伴未能將該項目的總目標及時傳達給其他組員，整個項目未能夠進行合理的規劃、缺乏核心領導的指揮，最終造成走了不少彎路以至未能良好的完成任務。拓展培訓的每個項目都讓我領悟到不少日常工作中應當注意到的管理方法，首先，一個優秀的團隊必須有明確的核心領導，需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團隊意識;其次，在面對各種困難和挑戰時，團隊的凝聚力、相互關心、激勵、包容、建議無形中使團隊更加團結。再次，從失敗中我們也得到教訓和啟示，在工作中，各部門之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協調，形成力量的整合才能完成共同的任務，提高公司的執行力。
總之，團隊是企業的棟梁，是企業發展、壯大的基石，一個人的力量是有限，只有充分發揮團隊合作，發揮團隊的積極主動性，這樣不僅效率高，而且能達到預定目標效果，獲得高績效執行力。
