有效提升 快速提升
項管二處 彭臘仙
“我們的團隊是精英隊！”“我們的隊訓是精英精英，個個精英！”“我們的隊歌是——愛拼才會贏.......”。拓展培訓結束已經過了一星期，腦海中不斷地重現著所有片段，每個人都能滔滔不絕、如數家珍的講出這三天的培訓內容，講出歡笑、眼淚的動人場景，我堅信：三天的拓展培訓是我們銘心刻骨的一段人生經歷，也是快速提升的一次有效培訓。
一、學做人、學會尊重人、學做合格的人。
細節決定成敗，細微之處反映人的本質。做為團隊的一個成員，就是一個窗口，一個鏡子，直接影響和塑造著團隊的形象。
“我講明白了沒有？”“我的電話是1234567，你是不是打錯了”.......
不難學也不難做，但是不一定做得很好。相信通過培訓，我們一定會注意起來，時刻注意規范自己的言行，尊重別人，也能得到別人的尊重，從自己做起，從現在開始，重新塑造自己。
二、要學會傾聽，做個有品質的人。
“最高品質”——“靜悄悄！”這是本次活動中使用最頻繁的一句話，也是最奏效的一句話。從中悟出一個道理，有品質的人一定是懂得尊重別人、耐心去聆聽的人，正如“團隊”字面解釋：團是口才，善于表達；隊是人耳，仔細聆聽。
三、科學制定規則，按規則行事，事半而功倍。
簡簡單單的一個報數就是效率的體現，有蛇形報數清點了人數、有1—9報數合理分配用餐人員、有1—7報數分出七巧板的七個小組、還有1—3報數有序拍照，簡單有序，事半而功倍。
四、領導是核心，核心是成敗的關鍵。
“七巧板”項目的徹底失敗，領導要負主要責任。第一、接到任務，沒有仔細分析，而是被手中的七巧板迷惑了，手忙腳亂浪費了大部分時間，沒有樹立起領導的威信，甚至發生了與“小基層”借與爭奪的現象，核心癱瘓了。第二、各小團體成員，只注重自己的小團體利益，缺乏對核心領導的信任。第三、上、下級之間溝通不暢，缺乏協調合作意識。
同時值得安慰的是，我們的團隊有著高漲的工作熱情，但是僅憑熱情是不能做好工作的。
團隊的核心領導需要具備：精明、智慧、威嚴甚至霸氣，同時有極強的溝通組織能力和協調能力，這是團隊成功的基礎條件。
五、團隊的“氣場、給力、意念、氛圍”，
“準備好了！加油！加油！”“我們永遠支持你！”“不拋棄！不放棄！”看似簡單的幾個口號，卻相當給力， “空中斷橋”“信任背摔”“生死電網”，從忐忑到坦然、從恐高到恐懼，直到堅定地完成項目，這是團隊的給力，這是團隊營造的氣氛，這是團隊形成的氣場，還有自己意念，最終實現成功。
六、團隊的力量能夠創造奇跡。
4.2米的畢業墻前，伴隨著悲壯的納粹軍歌，我們仿佛在親歷越獄逃生，面對生與死，人人甘做基石，個個愿用肩扛，一次次托起隊友，推出生的希望；站在墻上的隊友，瞪大雙眼急切的盼著隊友脫離死亡，一個、又一個......
就是這樣，逃生的隊友踩著隊友搭起的“基座、人梯”，借助隊友伸出的救援之手，翻身得救，多少人掉下了眼淚，緊張而有序。直到最有一名隊友還未逃生，大家的心更急切了，怎么辦？決不放棄！絕不拋棄！更為震撼人心的莫過于此時的“倒掛金鐘”，墻上兩名隊友倒掛在墻頭，向下伸出雙手，渴望營救最后一名隊友，順利逃生的隊友更是屏住呼吸，默默祈禱，眼淚已經無法控制。沒有語言，但是有更強烈的共同愿望——一個也不放棄！一定要全部逃生！一躍、一拽、一接，最終全部逃生成功！感人！震撼！14分鐘83人成功逃生，創造了生的奇跡。
一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。一個人的力量很微薄，三個人的力量絕不是三個一的相加，團隊的力量更是核裂變的速度，能夠創造奇跡。
——“生命的每一次重逢絕非偶然，即使相識，即使相逢，有恩便無怨，有愛便無恨，得與失獲得與付出，求其心之所安，總有隨緣之心。
完美固然可喜，缺陷也是美麗，上下幾千年，人口近百億，你我既然相識，相聚在一起，你說珍惜不珍惜，所以愛你應該，想你應該，祝福你更應該”。
三天的培訓，從教練的平常心開始，再由平常心結尾，有緣相聚在一個團隊，就要珍惜這個團隊。愛我們的團隊，就要要用智慧建設我們的團隊，那就讓我們共同努力，從做好我們的本職本崗工作開始，我準備好了！
