2013年5月29日，集團公司技術(shù)委員會主任路志旭、副主任張榮陸、委員暢健、韓美青、楊健新等組成施工組織設(shè)計評審論證組，到一分公司承建的山西博世通機電液壓項目工程(結(jié)構(gòu)類型：鋼結(jié)構(gòu)，面積為19741.68M2)施工現(xiàn)場進行了施工組織設(shè)計評審論證。評審論證組首先對該項目進行了實地現(xiàn)場勘察，針對該工程關(guān)鍵施工部位：如各構(gòu)件的施工工序、鋼柱垂直度的控制、鋼柱與梁拼接過程中質(zhì)量的控制、各構(gòu)件吊裝高處作業(yè)的注意事項，尤其是標(biāo)高控制要以挑梁上平為基準(zhǔn)線，跨度要以軌距尺寸為準(zhǔn)等問題與相關(guān)人員進行了討論研究與交底。其次：聽取了項目經(jīng)理部組織編制施工組織設(shè)計的情況，并根據(jù)施工項目實際情況對施工組織設(shè)計的準(zhǔn)確性、完整性和可行性提出40條論證意見。最后：要求項目部對技術(shù)工作要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真; 尤其2012年至今，新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新圖集的相繼出臺，應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)，加以掌握應(yīng)用;方案的編制上要進一步細(xì)劃;在屋面板支架數(shù)量、檁條厚度上要加以控制，在高處作業(yè)方面、施工機具上下傳遞等方面，加大安全管理力度。通過這次評審論證，為該項目各項施工管理目標(biāo)的實現(xiàn)提供了技術(shù)支持和組織保障。
最后一分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人秦儉進行表態(tài)發(fā)言，感謝專家組提出的寶貴意見，并責(zé)成專人盡快修改完善，以便于優(yōu)化組織施工，確保工程項目圓滿完成。
