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　　6月21日，直屬分公司組織班子成員、各項目部技術負責人、預算負責人在分公司會議室召開“追根問底抓落實，從源頭過程環節來問責”會議。會議由分公司經理郭貴法主持。會議的主要內容有：1、分公司各部門負責人匯報上周工作完成情況及施工現場存在的問題。2、對檔案資料滯后、預結算工作進展緩慢現象，分公司實行追溯問責制，從源頭查找問題、針對具體項目分析原因，制定相應對策，確保實現利潤最大化。3、分公司經理郭貴法通報了近期的承攬任務情況，同時對郝莊初級中學教學樓勞務分包招標工作參與者提出表揚。通過本次會議，折射出分公司領導能夠及時解決實際的、急需的現實問題，促使員工樹立團隊意識，加強協調配合。為分公司建立一支精干、高效、負責任、敢擔當的團隊夯實了基礎。