期盼已久的培訓學習在戀戀不舍中敲響了結尾的鐘聲。對于這三天的培訓課程，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象，是自己才疏學淺、文筆糟糕，不能夠將所有的感觸都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力，能將培訓完后心中所想所獲表達出來。首先,在我腦海中有怎么一句話深受感觸‘真正聰明的人是享受痛苦的人，只有享受痛苦的人才能感到幸福’路在腳下只能自己悟自己。
一、工作中在到位：(五點)
(1)這件事的平均標準是什么?
(2)這件事的最高標準是什么?
(3)周邊還有什么工作可以做?
(4)目前還有改善的余地嗎?
(5)有更加人性化的可能嗎?
就這五點讓我想起了我們山陰金玉花園小區太原一建集團項目部辦公室墻上掛的標語，是怎么說：今天的工作安排了沒有，昨天的任務完成了沒有。明天的計劃安排了沒有，今天的任務接受了沒有。原來馬國柱教授他講工作重在到位的本意和我們的標語是相似的，作為一名員工做一件事我的總結是盡多少本分，得多少本事、計劃做的事，要有條有理、決定做的事，雷厲風行、正在做的事，精益求精。
二、了解了更多的生產安全、安全知識。
1、 樹立安全發展的科學理念，堅持以人為本，安全第一，預防為主的方針。施工單位必須根據《中華人民共和國安全生產法》等有關法律、法規，建立健全安全生產責任制和安全作業規程，消除事故隱患、防止工傷事故和其他事故發生。
2、施工單位在施工組織設計中必須有確保工程安全生產的技術措施，施工單位按相關規定配備的專職安全員未到位或未履行職責的，應予以暫停施工。在工程施工前，施工單位應對班組和施工人員進行安全教育和安全培訓，并做好安全技術交底工作。
3、施工現場安全工作主要由施工單位負責，監理單位負責監督，校園建設處會同監理單位督促施工單位落實各項安全措施，定期或不定期開展安全生產檢查、召開安全工作會議，對存在重大安全隱患的工程，應責令施工單位限期整改，整改不合格的堅決予以停工。
4、施工單位應當制定施工現場生產安全事故應急救援預案，建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備。施工單位發生生產安全事故，應當按照國家有關傷亡事故報告和調查處理的規定，及時、如實地向負責安全生產監督管理的部門、建設行政主管部門或者其他有關部門報告。發生生產安全事故后，施工單位應當采取措施防止事故擴大，保護事故現場。需要移動現場物品時，應當做出標記和書面記錄，妥善保管有關證物。
5、 施工現場安全管理應針對以下部位和項目進行重點管理和監督：
(1)施工現場安裝、使用的臨時用電線路及設施必須符合有關技術規范和安全操作規程，禁止任意拉線、接電;
(2)按相關規定配備“三寶”即安全帽、安全帶、安全網;
(3)不準穿拖鞋、赤上身進行施工現場作業，特種作業人員必須持證上崗;
(4)施工現場的“四口”(樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口)及“五臨邊”(尚未安裝欄桿的陽臺周邊，無外架防護的層面周邊，框架工程樓層周邊，上下跑道及斜道的兩側邊，卸料平臺的側邊)均需設置有效的防護和警示設施;
(5)腳手架、吊塔、物料提升機等應按相關規定設置穩固并通過驗收;
(6)木材加工區、易爆易燃倉庫嚴禁煙火，并按規定配備防火器材;
(7)施工現場的各類員工生活設施，應符合衛生、通風、照明要求、防止食物中毒和疫情發生;
(8)施工現場必須保證消防道路暢通，消防設施齊全，消防組織有力。
(9)做好防臺防汛期間的安全工作。
三、團隊精神就是企業中各員工之間互相溝通、交流，真誠合作，為實現企業的整體目標而奮斗的精神。它包含兩層含義：一是與別人溝通、交流的能力;二是與人合作的能力。一個企業的生存與發展，必須讓每位員工都徹底的貫徹執行團隊精神，這樣，公司才能在激烈的競爭中穩步發展。
大家都看到過大雁南飛。大雁結隊遷徙時往往排成“人”字型或“一”字型，前面大雁的飛行可以掀起一股向上的氣流，從而減少了后面大雁的空氣阻力，當領頭雁飛累了的時候就會發出信息，隊列中的另一只強壯的大雁就會自覺地飛上去替補，有人甚至做過這樣的試驗：用槍射殺第一只大雁后，隊型依然會保持原狀不變，正是這樣一種善于奉獻、團結合作的精神，使得大雁能夠冬去春來，長途遷徙數千里;這是在讀過這本書后的一點感受。
在當今社會里，企業的分工越來越細，任何人都不可能獨立完成所有的工作，他所能實現的僅僅是企業整體目標的一個小部分。簡單地劃分，就有：生產部，銷售部，質量品質部，技術部，綜合管理部，財務部等。正因為工作的分工如此之細，所以它要求各個崗位之間必須緊密地合作。在工作過程中，任何人都可能會遇到比較難解決的問題，這個時候就需要各成員之間發揚群策群力，互相幫助的團體精神，大家一起來分析討論，共同協商出解決問題的最佳方案。雖然工作是相對獨立的，但有一個團結的集體做堅實的后盾，各自的工作就并不是孤立的。就象大雁的結隊遷移，他們選擇擁有相同目標的伙伴同行，這樣可以彼此互動，更快速、更容易地到達目的地。既然團隊精神這么重要，那么，在具體的工作中我們究竟應該怎么去培養這種精神呢?
首先，要有主人翁的精神，要將自己的利益與單位的利益相結合，因為個人的利益來源于單位的利益，只有單位的利益得到了維護，自己的利益才可能有所保障。多為單位創造和節約了財富，就等于間接地為自己創造和節約了財富，只有從這樣的角度去看，自己的工作才會有動力、沖勁，而不會把分配的工作當成是任務和苦差事。
第二，如果我們在實際工作中多做些溝通、交流，抱著合作的心態，多理解別人的苦衷，多設身處地為別人想一想，在溝通交流中求同存異，在溝通交流中善待對方的不足，在溝通交流中增進工作的友情，這樣的話工作起來就會事半功倍了。所以，我們應該在每一次工作中，在處理一些事情的時候，發揮團隊合作精神，互助合作，全體人員像步調一致的雁群一樣，齊心協力，互幫互助，才能一起攜手走向燦爛美好的明天。