轉眼間短短的三天培訓就一晃而過。問自己學、悟到什么沒?我想參加培訓的每位學員都會有所感悟，接下來我就談談自己在這三天全封閉培訓期間的感悟。工作到位是頭一天重點提到的4個字。無論在你的工作中、學習中到位一詞處處存在，假如工作不到位，說不準會遺留什么給公司帶來不必要的損失。假如學習不到位，說不定會考試過程中不能得心應手。映襯到我們日常生活中的每個小的細節中，都能反映出你這個人的素養。當然人無完人，但事有完事，追求完美的人對待到位一詞就是要把自己能控制的因素全面統籌，把每個小的細節做到極致。我們從事的建筑行業特別是在現場的施工人員或者管理人員，現場的每個點點滴滴的瑣碎事都得及時發現、及時匯報、及時處理，否則一場重大安全事故就臨難當頭了。所以工作到位在任何事情中都馬虎不得，必須傾力去想、去做盡可能的做到極致，只有這樣我們才能在工作中、學習中隨心所欲、得心應手。
團隊協作對于每個參加工作或者學習的人都不陌生。可是誰又能真正做到事半功倍，真正能把自己的潛力發揮到極點。這就需要我們認清自己的具體定位，具體協調團隊中的哪個部分。一個完美的團隊脫離不了各個同事間的完美配合。我們把自己看成個個體，只有個體與個體間完美協調，做好自己，然后把這些整合起來就是一個完美團隊。團隊要有決策者、領導者、執行者，明確自己在團隊的角色。自我定位要清晰。我們一般現階段在工作中充當的是執行者。執行顧名思義就是做，可是做僅僅是聽從指令，按照指令去做嗎?我想如果你這樣處理事情，領導作為伯樂也不會欣賞你這匹自認為是千里馬的馬。我們作為執行者也得有清晰的判斷力，哪些是需要首當其沖去做，哪些是需要拖后點去做。在我們作為團隊中的一部分去執行、協調事情時要注意變通，不能固步自封、思想僵化，要靈活處理。這要辦事會起到事半功倍的效果。所以團隊協作領域無論是領導者還是執行者都得綜合統籌、審時度勢。學會靈活應運，果斷處理事情的能力。
溝通一詞給人的第一印象就是簡單的說，其實這錯誤的了解。溝通方式多種多樣。比如有語言溝通、肢體溝通、眼神溝通。它們所起到的效果也不相同。溝通時一門藝術。你的言行舉止在特定場合表現的得體到位，會給你接下來的辦事帶來想不到的方便。我們中華文化上下五千年僅僅個溝通層面所涉及的禮儀就包羅萬象，需要我們學的數不甚數。只有慢慢的豐富自己、充實自己。培訓三天收獲不少，從工作到位、團隊協作以及溝通的每個模塊中不難發現，要想做好事先做好人。事有完事，但人無完人。