為全面落實企業工作安排，依據《基層單位全面工作考核辦法》從6月中旬,全面展開對基層單位集中檢查考核工作,現將有關事宜通知如下：
一、考核依據：生產經營管理考核細則、非生產單位管理考核細則、施工現場管理考核細則、四項建設管理考核細則及企業規章制度和集團公司相關文件會議精神落實情況。
二、考核辦法：由考核領導組統籌全程對所屬基層單位檢查考核，考核包括：生產經營管理、非生產單位管理、四項建設管理，施工現場管理。檢查考核采取小集中按基層單位駐地劃片、共分六大片區，①由基層單位負責人按照考核內容進行全面匯報，包括生產經營情況、人員組織情況、工程項目情況、四項建設情況及貫徹落實公司文件會議精神情況，便于領導互通情況、借鑒促進，②檢查人員分別以查看、提問、考試、對比的方式進行檢查考核。
三、考核要求：①檢查考核人員必須熟悉掌握工作標準，熟悉掌握相關制度要求，認真對照逐一核實，使檢查考核起到完善規范提高管理水平的作用。②對檢查考核中發現問題、隱患，檢查考核人員應下發書面整改和隱患通知書，由檢查人與受檢分管負責人簽字確認進行整改。③檢查考核人員要本著公平、公正統一制定分值標準，嚴格按考核標準進行檢查考核。④實行誰檢查誰負責檢查責任制，各小組檢查人員應在考核辦公室備案確保檢查質量。考核檢查人員因檢查不細不全未發現問題未糾正，給工作帶來損失影響承擔相應責任。⑤考核人員應在檢查考核完5日內將檢查打分表、考核報告，認真分析管理中存在的問題、亮點，總結經驗提出表揚批評和整改措施，以書面或電子版形式報考核辦公室匯總。
四、請各受檢單位根據本通知精神提前準備，安排好工作。
考核辦公室
2016年5月26日
附：檢查時間表 /UploadFiles/xwzx/2016/5/201605270933201350.doc