2018年12月10日，依據(jù)《基層單位全面工作考核辦法》考核領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng)王建萍、范立強(qiáng)帶領(lǐng)集團(tuán)公司各部門考核組人員共計(jì)13人，對(duì)項(xiàng)管處、廣東分公司、建安分公司、直屬分公司四個(gè)基層單位2018年下半年的工作進(jìn)行了考核檢查。考核組成員主要以查看、驗(yàn)證、核實(shí)、比較、問(wèn)答等方式根據(jù)專業(yè)分別從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本職能、基礎(chǔ)管理、四項(xiàng)建設(shè)、群團(tuán)工作等11個(gè)方面74項(xiàng)工作內(nèi)容中進(jìn)行了考核點(diǎn)評(píng)。點(diǎn)評(píng)會(huì)上共指出問(wèn)題8項(xiàng)、亮點(diǎn)12項(xiàng)、不足18項(xiàng)、做的好的方面16項(xiàng)、需要提高的3項(xiàng)、需要進(jìn)一步改進(jìn)的3項(xiàng)。各基層單位負(fù)責(zé)人分別對(duì)本單位的各項(xiàng)管理、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等方面進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)，并針對(duì)考核組提出的問(wèn)題不足表示：要緊跟集團(tuán)公司步伐，針對(duì)考核組提出問(wèn)題召開專項(xiàng)整改部署會(huì)議制定整改措施，為集團(tuán)公司“313”九年戰(zhàn)略發(fā)展圓滿收官貢獻(xiàn)一份自己的力量。
考核組范立強(qiáng)、王建萍在聽(tīng)取了各考核組成員的點(diǎn)評(píng)后，肯定了各基層單位的成績(jī)并提出了希望和要求：1、對(duì)在承攬任務(wù)、施工產(chǎn)值、利潤(rùn)指標(biāo)超額完成的單位同時(shí)給予了鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。2、拓寬安裝的任務(wù)市場(chǎng)，把安裝專業(yè)做大做強(qiáng)。3、要求各基層單位員工在資格證、職稱證方面多學(xué)習(xí)、多取證，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，形成專業(yè)的人，干專業(yè)的事，逐步培養(yǎng)出一批能夠獨(dú)擋一面的專業(yè)人才。4、夯實(shí)三基工作把各項(xiàng)工作做細(xì)做扎實(shí)。5、對(duì)工程結(jié)算及遺留結(jié)算要積極跟進(jìn)責(zé)任到人。6、亮點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足盡快完善，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)管理工作。
