2019年3月11日上午，太原市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站李琳科長組成的調(diào)研組一行4人，深入集團公司指導(dǎo)工作。集團公司常務(wù)副總經(jīng)理趙峰、工程管理部常征、陳亮、六分公司經(jīng)理薛軍等相關(guān)人員參加了此次會議。
六分公司經(jīng)理薛軍對新開工程山西空管分局新建項目作了詳細介紹，同時要求新的項目起點必須高，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準的規(guī)范要求，創(chuàng)精品工程。
常務(wù)副總經(jīng)理趙峰從項目質(zhì)量目標確定、創(chuàng)優(yōu)策劃、施工過程質(zhì)量控制、關(guān)鍵驗收節(jié)點的把控、項目管理等五個方面作了詳細匯報，加強防治工程質(zhì)量通病，提升創(chuàng)優(yōu)奪杯基礎(chǔ)力度，同時要求強化項目精細化管理，優(yōu)勝劣汰，以點帶面、開工必優(yōu)，全面提升集團公司質(zhì)量管理水平。
質(zhì)量監(jiān)督站李琳科長最后作了重要講話。他首先對此次調(diào)研工作的目的進行了說明，針對山西空管分局新建項目和山西省委黨校項目，提出具體的質(zhì)量工作要求和下一步質(zhì)量工作安排，同時要求新開的項目質(zhì)量目標要高，實體樣板引路，開工必優(yōu)。
調(diào)研會上，參會雙方就提高質(zhì)量管理水平和項目嚴把過程控制、一次創(chuàng)優(yōu)成精品等質(zhì)量方面進行了充分的溝通交流。
