7月25日下午，集團公司考核領導組召開第三次會議，就下半年的抽查考核工作進行具體安排。會議由集團公司考核辦主任付朝紅主持，檢查考核組全體成員參加。
首先，考核辦主任付朝紅對職能管理檢查表具體內容進行講解并對抽查考核的抽查范圍、抽查方式、抽查重點、時間要求等方面做了具體安排。考核組成員楊劍虹、朱子超、徐婷對各自部門的檢查考核細則進行解讀。考核領導組常務副組長宋雙玉就《基層單位全面工作考核辦法》和《職能管理檢查考核評分表》從開始修訂到初步定稿，全面細致的講解了考核細則中的結構層次、內容由來、變化依據等方面的具體內容，并在提高考核執行力從思想認識、狀態行為、范圍重點、時間標準、要求方法上做了講話。
其次，考核領導組組長李世雄指出：考核檢查工作是集團公司高度自律的體現，這次會議也是對考核工作的再培訓再動員。考核組要做到：1.要履行好考核職責。在檢查考核崗位上工作，是公司的信任，更是全體股東重托和責任。要強化責任、熱愛本職、敢于擔當，全面履行集團公司賦予的考核職責使命;2.各系統各部門要充分發揮自己的專業水平，認真履職，深入研究綜合考評方案，把握工作要求、時間進度和操作細則，依照程序開展考核評價，確保不出紕漏、不出差錯、不誤進度。3.以考核為抓手，全面提升集團公司各項工作水平，促進集團公司全面發展。
最后，印發四大系統十一個部門的考核評分表，確定從7月底到8月底以系統為單位進行抽查考核，9月上旬完成抽查匯總報告。
