4月12日，第十三分公司協(xié)同集團公司對霍州煤電3#、4#高層住宅樓項目進行了安全生產(chǎn)大檢查及2012年生產(chǎn)工作安排及落實。參會人員有集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)總會計師趙晨輝、總經(jīng)理助理李隆、質(zhì)量安全部部長趙峰、機電部部長張海光、分公司經(jīng)理孟計根、副經(jīng)理李照光、主任會計師張鈺峰、預(yù)算員閆麗萍及項目部管理人員勞務(wù)隊負責人。會議由孟經(jīng)理主持。(1)分公司協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)對項目部資料、工程質(zhì)量、安全、文明施工等進行全面、全方位檢查，并就公司4月6日生產(chǎn)調(diào)度會通報的問題進行整改落實。(2)集團公司質(zhì)安部部長趙峰、機電部部長張海光、總經(jīng)理助理李隆分別就現(xiàn)場檢查情況作了說明，并提出整改意見。李助理還展示了集團公司優(yōu)秀項目圖片，希望項目部借鑒學(xué)習，并保持好的工作態(tài)度，確定工作目標，加強團隊協(xié)作，把工程搞好。(3)孟經(jīng)理傳達了分公司4.10集團公司成立兩周年座談會會議精神，傳達并一建經(jīng)發(fā)(2012)24號文件“關(guān)于印發(fā)機關(guān)部門對基層單位全面考核的通知”精神，并安排項目經(jīng)理王華榮主持項目部全體管理人員學(xué)習落實。對檢查工地情況進行了總體評價，要加大安全文明施工力度，提出該項目定位“市級安全文明工地”“公司檢查前三名”“比省建總項目好”，希望項目部按照這個要求進行施工并對下一步工作進行安排。(4)項目經(jīng)理王華榮就工程情況作了簡要說明，提出要加強項目管理工作，加大安全文明施工力度。(5)趙總作最后總結(jié)，指出這次會議是很務(wù)實的會議，分公司領(lǐng)導(dǎo)決策直接體現(xiàn)了集團公司核心價值觀，對項目部提出要求，要求項目部要持續(xù)改進，達到最終目標，相信分公司一定能夠做好，達到自己既定目標。