6月1日下午，三分公司組織召開由分公司領導、項目經理及全體管理人員參加的六月份生產經營調度會：主要內容：一、由分公司副經理崔曉俊傳達集團公司6月份生產經營調度會的會議精神。要求分公司全體管理人員加大內訓力度，盯緊志宇觀庭工程款的回收工作。二、由主任工程師劉高峰傳達集團公司文件：《關于加強雨期施工的通知內容》、轉發太原市安監站關于《加強高處作業吊籃專項整治工作方案、工地食堂食品安全專項整治工作的通知》。三、由分公司工會主席高利傳達關于集團公司開展“名師帶高徒”的活動文件。四、由分公司生產科張俊傳達集團公司關于開展2012年安全月活動安排及三分公司2012年安全月的活動安排。五、由分公司經理喬慶麟總結發言。具體任務及要求：①全力協調處理現有在建工程，把控工程竣工的各項事宜；②分公司全體上下竭力承攬新的工程項目。會議由分公司副經理崔曉俊主持。