為團隊建設(shè)要勇做基石

十四分公司：黃建軍

三天的拓展培訓結(jié)束了，但過程中的歡樂感動真是千滋百味回味無窮。

通過三天的活動體會到一個企業(yè)的團隊建設(shè)，內(nèi)容之豐富培訓之艱難。首先人與人從表面的認識到心靈的碰撞，直到彼此的理解才能以心相處，生活中相互關(guān)照，工作中相互支持，對團隊建設(shè)的重要性是不可小視的。一個團隊只有和諧的人與人關(guān)系，就沒有克服不了的困難，就會無往而不勝。其次在空中項目中，因個人的經(jīng)歷不同而對危險和困難的反映有所不同，但對一個團體而言，集體的支持和隊友之間的鼓勵是克服困難的原動力，在個人沒有信心完成的情況下，在團隊的鼓勵和支持下，照樣可以完成。有一個好的團隊精神就沒有克服不了的困難，沒有完成不了的事情，真是信心比金貴。生死電網(wǎng)和孤島救援活動中，對團隊建設(shè)中，一個團隊要想圓滿的完成一項任務(wù)，還需具備對任務(wù)書的全面領(lǐng)會，發(fā)揮集體的智慧，在思維上有所突破，對目標的確定、實施的步驟、責任的分工做出周密的安排。一個團隊一個任務(wù)，若沒有目標不分步驟盲目實施，在完成的過程中又沒有明確的責任分工，成員的責任意識是不會取的好的結(jié)果的。團隊中每個人的責任意識和細節(jié)決定成敗。在最后的跨越高墻項目中一個團隊要有突擊的尖兵，要有遇事不驚的智者，還要有敢為人梯的犧牲精神。一個團隊具備了這三種品質(zhì)后就沒有跨不過的高墻。在七巧板的互動中一個團隊一定要有一個強有力的領(lǐng)導核心，沒有這個核心就會一事無成。

總之團隊建設(shè)執(zhí)行力的體現(xiàn)必須具備一個強有力的領(lǐng)導核心。團隊中人與人的和諧相處，是克服困難完成任務(wù)的基礎(chǔ)。隊員與隊員之間的鼓勵與支持是提高整體素質(zhì)的根本。有目標有步驟，責任明確是高效完成任務(wù)的關(guān)鍵，敢為人梯勇做尖兵自我犧牲是完成任務(wù)的根本條件。讓我們共同努力把我公司打造成一個精英團隊而奮斗吧!