拓展培訓心得

  十分公司樊錦賢

我參加了3月29日至3月31日集團公司組織的中高層管理人員“高績效執行力拓展”培訓。在這次拓展訓練中我收獲了很多感想，終身難忘。在三天的團體生活中，我們忘卻

了性別、忘卻了職務、忘卻了姓名，共同銘記了我們團隊的姓名“太原一建集團”。
1、 在團隊中建立良好的人際關系，破除人和人之間的隔閡。和諧的人際關系，是展開各項工作的基礎，有了這個基礎才能更好的建設我們的團隊，凝聚團隊的力量。忘記小我的利益，融入到集體之中，把每個人心中和別人、和團隊的距離去掉。
2、 打破思維定式，遵守規則，從規則中找到突破口。身在法制社會，必須遵守這個社會的規則，就像我們在拓展培訓中各種游戲中的各種規則有些是不可逾越的。人們發現問題、研究問題、解決問題往往都是憑借原有的思維活動的路徑(即思維定勢)進行思維的。研究問題要從多角度、多方位、多層次、多學科、多手段去考慮，突破書本定勢、突破經驗定勢、突破視角定勢、突破方向定勢不斷突破思維定勢、超越自我，人生才會更精彩。
3、 古諺語說，受人滴水之恩，當以涌泉相報。感恩，就是知曉，感激，報答，既是一個系列的心理過程，又是一個行為過程，它其實是張揚著與人類本體與生俱來的一個契約規則，一種道德規則。懂得感恩，于是知道一粟一果的來之不易，于是懂得珍惜萬物；懂得感恩，于是體會父母養育之勤勞，于是不再冷漠和只知索取；懂得感恩，于是明白我們生活的每一個細節，每一次消費，都有許多個人，許多次的勞作，方有豐盛的物品，于是不再驕矜；懂得感恩，于是領悟我們的生命，只是自然千百次融合的偶然一次閃耀，才誕生我及我的世界，于是敬畏天地，檢視行為的得失，人才成其為人，成為智慧優雅的萬物之靈。
4、 一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。 —— 雷鋒。生死電網、信任背摔、畢業墻的過程讓我對“團隊”這個詞有了很深刻的認識。一個團隊成立并穩定生存，團隊凝聚力是其必要條件。喪失凝聚力的團隊，就猶如一盤散沙，難以持續并呈現低效率工作狀態。與其相反的是，如果團隊凝聚力較強，那么團隊成員就會熱情高，做事認真，并有不斷的創新行為，因此，團隊凝聚力也是實現團隊目標的重要條件。公司的“313”發展戰略，就需要提高管理者的素質，提升團隊協作能力，強化集團公司的凝聚力、執行力。
    讓我們為有“太原一建集團”這樣的團隊而驕傲，并為這個同隊貢獻自己的力量。