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各基層單位、機關中心處室：
為加快員工整體素質的提高，積極推進創建學習型企業發展進程，按照企業工作安排及部門制定的工作目標，現將今冬培訓工作安排如下：
一、培訓原則
堅持理論與實際相結合的原則;堅持從企業實際出發，長遠計劃和近期目標相結合的原則;堅持內請外聘的方式進行培訓的原則;力求培訓收到實效。
二、培訓內容
根據集團公司實際情況，本年度冬期培訓共計二十三期，分兩階段進行，春節前安排十三期，春節后安排十期。培訓內容涉及：施工安全管理、施工腳手架專業技術、混凝土新規范、爬升腳手架專業技術、企業管理相關法律法規知識、辦公室實務運用、施工組織設計、施工質量控制、安全管理等專業技術培訓以及高中層管理人員素質提升等各類培訓。
三、培訓對象
本次培訓對象涉及：集團公司領導、各基層負責人、分公司支部書記、生產負責人、技術負責人、項目經理、安全員、技術員、勞資人員、財務人員、辦公室人員、基層生產一線的技術工人及機關相關職能部門人員等。
四、培訓具體安排
⒈本次培訓分共分為二十三期：
(一)--(十三)期培訓時間安排：
2012年1月9日-2012年1月21日
(十四)--(二十三)期培訓時間：
擬定為春節后，具體時間另行通知。
⒉上課時間：上午8：30-11:40
下午2：40-5：40
⒊培訓地點：公司四樓會議室
五、實施措施:
⒈各基層單位務必高度重視。本次培訓嚴禁走過場，在填報附件2報名表時，請認真篩選參培人員，嚴禁出現湊數、亂報等現象。
⒉建立培訓考評考勤制度。本次培訓將實行按期培訓，簽到簽退每日四考勤制度，如在考勤中發現無故不到現象，培訓中心及相關部門將以書面通知下發至各有關單位，并根據有關制度對缺勤人員按每次每人罰款50元進行處罰，各有關單位及部門務必在當月扣除其缺勤處罰金額。
⒊參加培訓的學員原則上不允許請假。如確因工作需要請假時，應辦理請假手續：本人書寫請假事由，由各單位蓋章、各基層負責人簽字，請假當日交到培訓中心。
六、幾點要求
⒈請各基層單位承辦人員將擬參培人員(一)至(二十三)期名單填寫至附件2，并于2012年12月30日上午12時前發送至987370807@qq.com郵箱，以便為本次培訓做好事前準備工作。
⒉各單位、系統要結合各自業務實際合理安排，搞好教育培訓、做到工作、培訓兩不誤。參加培訓的人員要端正態度、虛心學習、掌握知識、提高素質、防止走過場。
⒊其它未盡事宜請咨詢培訓中心。
聯系人：郭艷 電話： 0351-3075906
附件：⒈2012年冬季培訓安排表
培訓中心
2012年12月25日