2014年7月8日，集團(tuán)公司技術(shù)委員會主任路志旭、副主任張榮陸、委員韓美青、劉泰宏、王燕剛組成施工組織設(shè)計(jì)評審論證組，到山西龍城建筑路橋有限公司承建的大同煤礦集團(tuán)軒崗煤電公司吉祥花園二期工程1#樓施工現(xiàn)場進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的評審論證。本次評審論證貫徹了6.11施工組織設(shè)計(jì)精細(xì)化交流會議精神。首先，評審論證組對該項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地現(xiàn)場勘察，并根據(jù)目前施工進(jìn)度，結(jié)合季節(jié)性施工要求與項(xiàng)目部進(jìn)行溝通，制定有效措施，確保基坑邊坡穩(wěn)定。其次，評審論證組聽取了項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制施工組織設(shè)計(jì)的情況，并根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況對施工組織設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性、完整性和可行性提出：①確定外腳手架的使用形式;②明確各種材料的使用要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);③補(bǔ)充夜間施工措施，節(jié)能分部內(nèi)容、卸料平臺、專項(xiàng)方案編制計(jì)劃，檢驗(yàn)批驗(yàn)收計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃、平面布置圖相關(guān)內(nèi)容等79條論證意見。同時(shí)，評審論證組要求項(xiàng)目部對技術(shù)工作要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真;人員要分工明確，責(zé)任到人;新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新圖集應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)，加以掌握應(yīng)用;在鋼筋保護(hù)層的控制、混凝土的振搗、養(yǎng)護(hù)、模板支撐體系等方面的施工過程控制中要實(shí)施專業(yè)化的施工管理;充分利用有利時(shí)機(jī)進(jìn)行施工組織并要確保冬期施工質(zhì)量要求;做好后澆帶質(zhì)量控制工作。通過這次評審論證，為該項(xiàng)目各項(xiàng)施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)支持和組織保障。最后，該工程項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，感謝專家組提出的寶貴意見，將按評審意見責(zé)成專人限期修改完善，達(dá)到優(yōu)化組織施工的目的，確保各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。