2015年3月23日—3月25日期間，我有幸參加了由太原市第一建筑工程集團有限公司組織的中青年業務骨干培訓班。這是我進入公司以來第一次參加這種形式的培訓班，我覺得此次培訓對我來說非常有意義而且收獲良多。

　　第一方面的培訓內容是工作重在到位。怎樣才能把工作做到位呢?首先必須做一個有責任心的人，責任是一種認真的態度，是一種自律的品格;而負責的精神是一個人、一個企業乃至一個國家發展的基石。在此基礎上先要做好自己的本職工作;在做好本職工作的前提下，把自己的工作做精，超出領導對你工作的期望;最后就是認真對待領導交給的臨時性任務，就像對待自己的本職工作一樣，做好做精。“到位不到位，相差一百倍”，簡單樸實的一句話，很多人可能不相信，認為差距不可能這么大。培訓中老師提到的參觀韓國企業時，企業老板的一句“中國人做事不到位”和實地參觀當地企業，中國人發出的感嘆“中國最貴的人力資源”，不由得讓我們反思，就算一個人之間的差距就那么一點點，可能造成一個企業成千上百倍的差距。因此，從自己做起，把自己的工作做到位，將給企業帶來翻天覆地的變化。到位者總能打好提前量并且做好周邊事，不僅僅工作中，生活中也應該如此，計劃做的事，有條不紊;決定做的事，雷厲風行;正在做的事，精益求精。工作中當你在做某項工作時，一定要考慮到與之相關聯的其他事務，把其他事務做好了，自己的工作自然而然就能做到位。

　　第二方面的內容是有關建筑行業的安全管理問題。培訓中老師給我們列舉了施工現場的一些事故案例，從這些實際案例入手，來告訴我們施工現場安全管理問題的重要性。建筑業是安全生產管理難度大，事故發生率較高的行業，在施工現場普遍存在著有章不循、有令不止、有法不依、違章蠻干等現象。施工現場是安全管理的第一現場，抓好施工現場的安全監督管理是消滅建筑安全事故的重中之重。一直以來“安全第一，預防為主”就是施工現場的安全方針，其實施的前提是必須營造出“個個懂安全，人人抓安全”的格局，做到上到項目經理下到施工作業人員人人都有安全意識，定期向現場人員普及建筑安全知識。施工現場還有一個方面是最容易被忽視的，那就是安全生產專項資金，該項資金必須做到專款專用，不的隨意挪作它用。

　　第三方面的內容是高效溝通與團隊協作。培訓過程中鐘老師帶領我們做了一些關于團隊協作的小游戲，通過這些簡單有趣的小游戲，我深刻體會到大家在一起就是一個大家庭，一個團隊。團隊中的每位成員都必須具有團隊精神，所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識，協作精神和服務精神的集中體現，其核心就是協同合作。而團隊協作的前提則是溝通，只有你了解團隊成員的想法，團隊成員也了解你的想法，才能更好的進行協作。而互相了解彼此想法的過程即溝通的過程。

　　通過此次培訓，我爭取做一個有理想、有信仰、有道德、有修養、有責任的員工，在以后的工作中多多與領導、同事進行溝通，時刻提醒自己我們是一個團隊。我相信通過大家的通力合作，以后的工作會越做越好。

　　2015年3月27日