公司領導在清徐分公司調研指導工作

　　4月30日，黨委副書記、副董事長宋雙玉赴清徐分公司就黨建工作和項目管理進行調研。調研中，宋雙玉察看了施工現場辦公區、生活區、作業區，詢問了執勤護衛隊員的工作、學習、生活情況，表揚了護衛隊員執勤認真負責的工作態度和室內干凈整齊的警容警貌，查閱了項目工程管理處對工程項目的檢查記錄和相關資料，提出了資料整理歸檔的完整性、條理性要求。同清徐分公司經理、黨小組長王潤修等項目管理人員就項目管理和團隊建設進行了探討交流。宋雙玉就黨小組建設和項目團隊建設提出指導意見。他提出：一、黨小組是黨支部的組成部分，是在黨支部領導下對黨員進行教育、管理、監督的一種組織形式。黨小組長要掌握每個黨員自然、思想、工作、學習、生活等五種情況，強化黨員的組織觀念和黨員意識。要把黨委、黨支部的安排落到實處。要給黨員分配政治任務，要擔負起組織、宣傳、凝聚、服務職工群眾的職責，開展好“黨在我心中、為黨增光彩”主題活動，開展小組競賽。以實際行動優異成績迎接“七一”。二、項目管理目標要堅定明確、措施要精準具體，隱患要排查排除，責任要到人到位。工作要提高標準，管理要務求實效。要把集團公司安全專題會精神和五月份生產會八條工作重點精神落到各管理小組和作業班組。加強團隊學習按照公司提出的八有標準，做好建樓育人、培養鍛煉項目管理優秀團隊工作。宋雙玉對項目工程管理處黨支部和分公司努力把握態勢，精心謀劃發展，不斷提升管理等方面給予肯定，并希望認真貫徹二季度黨群會精神和公司一系列要求，抓住抓好發展機遇，打造品牌，開拓市場，為集團公司發展做出新的貢獻。