各基層單位、機關各部門：

　　為及時總結集團公司上半年生產經營成果及工作中的成績、教訓和體會，加強集團公司的生產經營管理，為下半年生產經營工作采取的措施提供決策依據，確保全年集團公司各基層單位經營指標的圓滿完成和第三個三年發展規劃圓滿收官。集團公司要求各基層單位、機關各部門開展對上半年生產經營工作總結分析活動。具體通知如下：

　　一、基本情況方面

　　1、人員結構情況。截止2018年6月末，本單位、本部門的在冊、在崗及返聘人員的情況。所屬人員的文化程度、政治面貌、專業技術職稱、職業資格證的情況。

　　2、領導班子成員情況。本單位領導班子人數、職責分工、年齡結構、專業技術等情況。

　　二、各項經營指標及工作目標完成情況方面

　　各單位、各部門要對照各自簽訂的授權經營目標責任書及工作目標責任書，對各項指標及工作目標完成情況進行認真全面、實事求是的回顧總結。重點為以下幾個方面：　　1、工程項目情況。在建工程項目有哪些，包括總包工程項目、項目承包工程項目、已竣工項目、跨年在建工程項目等情況。

　　2、承攬任務情況。完成承攬任務總額情況，其中總包、項目承包工程分別完成情況，是否完成年度承攬自建總包任務計劃目標。

　　3、完成施工產值情況。完成施工產值總額情況，其中總包產值、項目承包工程產值分別完成情況，是否完成年度計劃自建總包施工產值目標。

　　4、完成上交管理費情況。是否完成年度上交管理費計劃目標，完成率是多少，是否存在欠交管理費情況，欠交額是多少。

　　5、完成上交資金情況。全年是否完成年度上交資金(貨幣資金)計劃目標，完成率是多少，是否存在欠交資金情況，欠交額是多少。

　　6、工程質量情況。上半年是否發生過工程質量事故，在“雙創”活動中是否完成創優創建計劃目標。其中，創汾水杯、創省市優良工程、創省市結構優質工程分別為多少項。

　　7、安全生產情況。上半年是否發生過重傷以上安全生產事故及其他安全事故，創省市安全文明標準化工地多少項。

　　8、技術進步情況。上半年在技術革新、技術進步有哪些成果，創新技術示范工程，創省級工法、發布QC成果、專利等分別為多少項。

　　9、工程結算情況。上半年在建工程進度結算完成情況，當年竣工工程結算情況，以前年度竣工遺留結算情況分別為多少項，遺留工程結算價款收回多少。

　　10、資金回收情況。上半年在建工程收款情況，以前年度工程欠款回收情況分別為多少。目前，本單位債權總額、債務總額分別為多少，在公司內行是否有借款，借款額為多少。

　　11、關心職工生活情況。上半年職工年人均收入較上年增長情況，是否按時發放職工工資，是否有拖欠職工工資情況為職工辦了哪些實事好事。

　　12、經營矛盾及經營糾紛情況。上半年在生產經營活動中是否發生過經濟糾紛、供貨糾紛、勞務糾紛及法律訴訟等案件事件。

　　三、主要差距及教訓方面

　　上半年在生產經營和企業管理活動中存在的主要差距是什么，教訓有哪些。

　　四、下半年的主要工作

　　各單位、各部門在下半年主要工作目標、設想打算，主要經濟指標和奮斗目標有哪些。對未來三年發展規劃的意見及建議有哪些。

　　五、要求

　　1、對上半年工作總結不穿鞋戴帽，直奔主題，文字要精煉，數據要準確，每組數據要經得起歷史檢驗。

　　2、書面總結材料一式兩份，本單位存檔一份，報送集團公司董事會、總經理辦公室一份。同時，各基層單位行政負責人報送上半年生產經營工作中的體會感受一份。

　　3、書面總結報送截止日期為2018年7月16日。

　　                                                                                                               集團公司總經理辦公室

　　                                                                                                                        2018年7月3日