2018年12月12日，考核檢查進(jìn)入第八天。集團(tuán)公司考核組根據(jù)《基層單位全面工作考核辦法》及考核組第七次會(huì)議精神，對(duì)十一分公司、直屬四分公司、直屬六分公司基層單位進(jìn)行考核檢查。

　　集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)組組長宋雙玉、副組長王建萍、范立強(qiáng)一行13人按照基本職能、基礎(chǔ)管理、四項(xiàng)建設(shè)等方面以查看、驗(yàn)證、核實(shí)、比較、問答等方式對(duì)51項(xiàng)工作進(jìn)行檢查考核，指出問題15項(xiàng)、亮點(diǎn)2項(xiàng)、不足9項(xiàng)、較好方面4項(xiàng)、需要改進(jìn)4項(xiàng)。各基層單位負(fù)責(zé)人分別對(duì)本單位各項(xiàng)管理、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行簡要匯報(bào)，并對(duì)考核組提出的相關(guān)問題不足及整改措施，作了積極表態(tài)發(fā)言。

　　集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)組組長宋雙玉，副組長王建萍、范立強(qiáng)、充分肯定了各基層單位下半年工作，并要求各單位：一要強(qiáng)化“三基”工作，規(guī)范制度，加強(qiáng)管理提升管理水平;二要注重人員培養(yǎng)和引進(jìn)，采取措施保證人員穩(wěn)定;三要對(duì)新開項(xiàng)目條件具備高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)在質(zhì)量、安全創(chuàng)建各項(xiàng)榮譽(yù);五要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證，力爭打造一支精英團(tuán)隊(duì)，為下一步開拓市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　最后，宋雙玉對(duì)考核組全體成員提出要求，要求各成員在提問問題方面要擴(kuò)大面，強(qiáng)質(zhì)量，并有針對(duì)性的提高問題難度，強(qiáng)化考核標(biāo)準(zhǔn)。