2018年12月14日，依據《基層單位全面工作考核辦法》的相關考核規定，考核領導組李瑞琪、王建萍帶領集團公司各部門考核組人員共計8人，對物業分公司、建盛實業分公司，主要以查看、驗證、核實、比較、問答等方式根據專業分別從基本職能、基礎管理、四項建設等9個方面42項工作內容進行了檢查考核。點評會上共指出問題3項、亮點10項、不足6項、較好方面8項、需要進一步改進的3項。基層單位負責人李強各項管理及指標完成情況進行匯報，并針對考核組提出的相關問題作出了積極的表態發言。

       考核組李瑞琪、王建萍肯定了兩家基層單位的成績，給予鼓勵和表揚，同時提出了希望和要求：1、對物業分公司五個物業站，要以層層管理的模式做好服務工作；2、要求夯實三基工作把各項工作做細做扎實；3、要求物業分公司在組織上一定要做到專業化，逐步走向市場化需求做好準備。