3月5日上午，集團公司召開2022年企業工作全面起步動員會議。集團公司全體領導、各基層單位黨政負責人、機關部門負責人、受表彰單位、項目經理、優秀員工代表共計78人參加會議，集團公司外埠分公司以視頻形式參加會議。會議由集團公司黨委副書記、紀委書記李瑞琪主持。

　　會議主要議程有：集團公司人力資源分管領導范立強宣讀2022年人事聘免決定;董事長王貴聰向各單位負責人頒發《第五個三年發展戰略規劃書》;總經理李世雄作2022年企業工作安排報告;黨委副書記李瑞琪作2022年黨建工作安排;常務副總經理趙峰作生產起步動員講話;總會計師張凱宣讀2022年生產經營單位《授權經營目標責任書》;總經理李世雄與各生產經營單位負責人簽訂《授權經營目標責任書》《安全目標責任書》;考核領導組常務副組長范立強宣讀2021年安全生產責任書考核情況及2021年模范單位、先進單位、先進集體、優秀員工表彰決定;副總經理劉潔宣讀2021年度“雙創”活動表彰決定;基層單位代表黃金鑫、機關部門代表李奇作表態發言;黨委書記、董事長王貴聰作了以《我們要總結過去的經驗與教訓》為題的動員講話。

　　會議指出，集團公司要緊緊圍繞“12345”發展戰略，全面把握新發展階段、完整準確貫徹新發展理念、搶抓構建新發展格局機遇，統籌做好企業發展和安全管理，以市場為導向，持續鞏固房建核心地位，不斷推進市場開發的廣度和深度，積極培育新的業務和效益增長點，堅定不移踐行專業化戰略，強化企業核心競爭優勢，保持內生動力和外部助力相結合，完善優化人才隊伍結構，推動黨建工作與生產經營深度融合，夯實“一家人”文化建設，讓職工的獲得感成色更足、幸福感更持續、安全感更有保障，全力打造“六個一建”工程，扎實推進企業高質量發展。

　　會議要求，各級領導、各單位、各部門要緊緊圍繞企業全年工作安排，細化工作部署，量化工作目標，確定保障措施，在汲取經驗教訓的基礎上，抓緊抓實開拓市場第一要務，提升對生產經營一線的服務效能和監督職能，堅持一切從全局整體利益出發，接受任務不講條件，執行任務不講困難，完成任務不打折扣，齊心協力，密切配合，全面抓好貫徹落實。

　　會議強調，各級領導、各單位、各部門和全體職工要在2022年的工作中解放思想、更新觀念、拓寬思路、堅定信心，以高度的責任感和使命感履行好應盡職責，以自我革命的精神“吐故知新”，認真踐行“嚴真細實快”的工作作風，強化精準思維，做到謀劃時統攬大局、操作中細致精當，以繡花功夫把工作做扎實、做到位，立說立行，確保各項工作提質、提效、提速。

　　會議號召，各級領導、各單位、各部門和全體職工要以“開局就要發力、起步就要爭先”的奮斗姿態，凝聚起闖關奪隘的力量，抓住一年建設好春光，早謀劃、早啟動、早落實，讓各項工作都贏在起跑線上，確保全年各項指標任務高質量圓滿完成，為“五三”規劃新征程開好局、起好步，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開!

　　會議印發了《2022年企業工作安排》《2022企業黨建工作安排》《2022年企業安全生產工作安排》《2022年企業技術工作安排》《2022年法律事務工作安排》等27份文件資料。