3月12日,三分公司主管生產經營副經理王鳳鳴深入榆次嘉和圓小區19#住宅樓工地,
作者: 來源: 發布時間:2008年03月14日 點擊數:
3月12日,三分公司主管生產經營副經理王風鳴深入榆次嘉和圓小區19#住宅樓工地,就工程的生產起步和結尾竣工前末完施工項目以及時間安排等組織召開今年以來的第一項目部施工生產例會,各分包勞務負責人,甲方代表和監理代表應邀參加。項目經理孫秀成對未完工項目的施工做了詳細的工作安排以及時間要求。分包勞務的抹灰作業,安裝作業和外網施工作業等負責人分別做了表態發言。甲方代表和監理代表就如何加強監督、管理、支持和協作乙方順利的完成施工任務分別進行了發言。王鳳鳴總結發言:該工程的施工是太原一建在晉中地區的民心工程和形象工程,一定要在保安全,保質量,爭速度的前提下進行。①對勞務作業人員,進行一次強化性的安全生產教育。②做好各分部分項工程施工的技術交底。③加強內外墻抹灰和安裝水電等工程的成品保護。④組織協調好勞務作業。⑤項目部的材料計劃、組織、協調供應要及時到位。⑥及早考慮工程資金的保障。⑦每周三上午9:30分為項目部例會,以及時解決施工出現的實際問題,確保施工生產的順利進行。