十、臺班單價:

　　1、長安大自然這漏稅人

　　(長)經常修理費+(安)安拆費及場外運輸費+(大)大修理費+(自然)燃料動力費+(這)折舊費+(漏)養路費+(稅)車般使用稅+(人)人工費

　　2、長安浙大漏稅人自燃

　　經常修理費+按拆及場外運輸費+折舊費+大修費+養路費+車船使用稅+人工費+燃料動力費=臺班單價

　　3、機械臺班單價七項費用

　　安燃經養折大人

　　安：安拆及場外運輸費

　　燃：燃料動力費

　　經：經常修理費

　　養：養路費及車船稅

　　折：折舊費

　　大：大修理費人：機上人工費。

　　十一、項目管理流程記憶小竅門

　　成本預測 成本計劃 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核

　　預測 計 控 核 分 核

　　十二、投資偏差四大原因：

　　1、客觀原因：

　　人材然基交社法，

　　客觀原因有其他。

　　2、業主原因：

　　資規組織手續少，

　　付款延時協調差。

　　3、設計原因：

　　設計缺陷設標變，

　　圖紙延誤結構變。

　　4、施工原因：

　　施工組織不合理，

　　質量事故進度偏。