9、機械設備、測量、試驗、質檢儀器方面的保證措施
⑴、選用具有國際國內先進水平的一流設備進行本項目施工，詳細資料見《主要機具使用計劃》;保證機械設備有良好的出勤率和最優的完全保障，配備一定的修理人員跟班作業，加強設備的日常保養、維護工作，確保工程設備處于最佳運行狀態。
⑵、配備足量的，能滿足本項目精度要求的測量儀器并做到定期檢查、校核校正儀器，避免出現由于儀器的誤差而影響工程質量。
⑶、對每一批施工設備進場，需先向監理工程師報驗，征得監理工程師同意后方可進場，以避免由于施工設備而影響施工質量。
⑷、工地試驗室在開工前進行標準試驗和預先試驗，并將試驗結果提前監理工程師中心試驗室進行復驗和批準。承擔外購材料及流動試驗沒有條件完成的當地材料的鑒定試驗，對流動試驗室的試驗項目進行抽樣試驗。對全部工程項目的各種試驗結果進行數據統計和分析整理，建立試驗資料檔案。
⑸、對于試驗頻率不高的少數試驗項目，我們將委托具有高信譽的中心試驗室完成。
10、材料管理方面的保證措施
⑴、完善材料采購管理措施;材料采購前，先對供貨廠商資質進行考查，對規格型號、質量標準進行驗收，對不合格廠商的材料不予采購。
⑵、從調查認可的合格廠商采購前，先由試驗室取樣試驗，做到不合格的材料不運往工地。
⑶、各分項工程開工前，送中心試驗室對該項目所需各種材料進行檢驗。同時在使用過程中加強隨機抽檢，保證規范規定的步驟要求，杜絕不合格材料進入現場和用于工程建設。
⑷、對于存放三個月以上的水泥，在使用前行先取樣試驗，確保材料在有效期內使用。
11、施工組織管理方面的保證措施
⑴、尊重和絕對服從工程師及其代表，根據合同條款要求，在工程師及其代表監督和指導下施工，并如實向監理工程師匯報進度和質量情況。
⑵、建立檢驗和試驗程序文件，按程序規定對施工全過程進行檢驗，并按程序規定的種類、格式和方法予以記錄、歸檔。
⑶、測量組擬定施工測量實施方案，負責控制網點的自檢、施工全過程中的測量放樣及測量驗收工作，并提交工程師進行審核。
⑷、試驗室隨時檢查原材料產品質量檢驗證，做好各項目原材料試驗、施工中抽樣試驗、各種配合比試驗，運用統計技術將其數據經計算機分析后，報質檢科審批。對工程作用的混型材料先由試驗室進行配合比試驗，在分析、對比的基礎上，選擇最優配合比，經監理工程師及監理處、中心試驗室平等試驗證后再予以實施。
⑸、班組技術人員或自檢人員在每一分項工程完工后進行質檢，填寫質檢表格交質檢科。質檢人員在審核試驗資料，自檢資料及其它相關資料無誤后，到現場進行復檢并填寫報檢通知單報監理工程師驗收。對隱蔽工程在覆蓋前報監理工程師檢查驗收，每一道工序的完工，經施工隊負責人和質檢人員自檢合格后，填寫驗收表格，經監理工程師檢測完畢確認合格簽字后，方可進行下一道工序的施工。各隱蔽工程除應有質檢資料外還要有相應的照片、錄像資料。
⑹、工程開前，技術科作好開工報告，在開工報告中應寫明為保證質量而選用的施工方案及工程安排，開工報告中的施工方案必須經TQC小組審核，認為其方案可行、有質量保證措施后方可報監理工程師，施工過程中方案的改變要有設計的理論計算和總工程師的復核，并報監理工程師批準，經監理批準后的施工方案方可實施。
⑺、自檢員、試驗人員應嚴格實行跟班作業，工程關鍵部位以及經工程師批準“三班制”施工等工程，必須有自檢工程師守候現場。
⑻、每一工序完工后，應及時對施工場地清理，以免殘留物對下道工序產生質量影響。對了連續施工工序，交班質檢人員應就本班施工質量情況以及需要注意事項向接班人員作詳細說明，并認真填寫交接班記錄。
⑼、嚴格按部頒標準、部頒技術規范要求、本工程業主的要求與格式分項分單元整理并保存好所有原始資料。
⑽、制定嚴格的質量管理條例，工程質量與個人效益掛鉤、質量領導小組每月至少進行一次全面質量檢查和評分并將結果予以通報。此結果將是核實各施工區獎懲的首要依據，各施工區質量自檢小組每天進行質量小結，每周進行一次自檢自評，并將結果報質量領導小組，此結果亦是職工、民工取得報酬的重要的依據。
⑾、雇請的合同制民工，將盡量使其從事施工項目單一化，以此提高他們的生產技能和穩定施工質量。
⑿、堅決實行質量一票否決制，凡不合格工程一律推倒重來，并追究其責任人的責任，當質量與進度發生矛盾時必須先保證工程施工質量。
⒀、如出現施工質量事故，由總工程師或自檢工程師組織有關人員對事故原因進行分析，確定事故的程度與等級，計算事故的經濟損失，預測事故的社會影響，提出缺陷修復方案和質量整改措施，報工程師批準后實施。對事故責任都將予以經濟處罰、通報批評、直至勒令其提開工地，以杜絕類似事故再次發生。實行誰主管，誰負責，并根據國務院的有關規定，對工程質量實行“終身責任制”。
五、安全保證措施
1、建立完善的安全保證體系
安全生產是黨和國家的一貫方針和基本國策，是保護勞動者的安全和健康，促進社會生產力發展的基本保證。因此我們在施工中始終貫徹執行“安全第一、預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則，根據規定結合實際民情況，制定各項規章制度，做到生產與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結、評比。
2、建立安全檢查組織機構
為確保安全，經理部成立以項目經理為首的安全事故監督小組，設立安保科，小組成員作為安全監護人，自始至終現場維護和管理，禁止違規操作，消除安全隱患，并立下安全責任狀，目標管理指標，年底根據達標情況實行獎懲。
3、確保安全的主要措施
(1)、開工前，必須詳細核對設計文件，根據施工地段的地形、地質、水文、氣象等資料，在編制施工組織設計的同時，制定相應的安全技術措施。
(2)、施工人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。對于從事特殊工種的人員應經過專業培訓，獲得合格證書后，方準持證上崗。
(3)、建立健全各級安全管理機構和設立專職或兼職安全檢查人員。
(4)、施工現場要設置足夠的消防設備，并組織一批經過訓練的消防隊伍。
(5)、加強與氣象、水文等部門的聯系，及時掌握氣溫、雨雪、風暴和訊情，做好防范措施。
(6)、施工中采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，必須制定相應的安全技術措施。
(7)、操作人員上崗前，必須按規定穿戴必要的防護用品。
(8)、施工機具和勞服用品定期檢查，使其處于完好狀態。
(9)、油庫設置應遠離住宅區，并設圍欄，由專人保管，嚴禁煙火。
(10)、施工前根據設計文件復查地下構造物的埋置及位置走向，采取防護措施。
(11)、重要的安全設施必須執行與主體工程“三同時”原則，即：同時設計、審批;同時施工;同時驗收，投入使用。
附安全保證體系框圖：
(圖見附件)
六、勞動力安排計劃及措施
㈠、勞動力組織方法
本工程原則上以公司現有勞動力為主，成立專業施工隊，對于少量輔助工種，補充社會民工。
根據工程實際情況，成立如下專業施工隊，如砼等。
塑膠跑道的鋪設聘請專業施工人員進行。
㈡、勞動力的使用與安排措施
1、操作人員進場，項目要進行入場教育及技術交底，使之明確工程的質量和操作要求，并與之簽訂合同，明確各自的責任和權益。
2、項目要制定詳細的勞務考核辦法，并按辦法及時考核，對不合要求的勞務及時退場，同時通知勞務部門補充。對好的勞務進行獎勵，確保工程進度與質量。
3、對工藝復雜的項目要先由管理人員講解工藝要求，進行培訓后再上崗。
4、合理安排工序，工程穿插，確保勞務操作的連續性，減少或避免造成窩工現象，加快工程進度。